近年来，浙江路桥区有效回应广大老干部对精神文化的强烈追求，突出内涵、特色和品质，使老干部“两个阵地”成为联系服务老同志、教育引导老同志、组织凝聚老同志的桥梁和纽带。

一、借势借力拓空间，破解一座难求问题。一方面，将“两个阵地”建设纳入地方经济社会发展规划、纳入民生实事项目，投入655万元专项资金对老年大学进行改扩建，面积由900多平方扩至2200多平方;另一方面，努力克服阵地资源紧张的情况，通过用足部门资源、融入公共空间、巧借社会力量、下沉基层社区、开辟云上课堂等途径，借势借力、共建共享，实现了“自有场地+社会资源、实体校园+智慧校园、走出去+请进来”三个互补，近年来，2020年以来，新增了两处区级老干部活动中心、两家家门口老年大学，实现场地硬件建设新突破，扩大了辐射面、受益面和供给量。

二、多管齐下优品质，破解管理不佳问题。实现需求和供给的有效衔接、同向发力，以调查问卷的形式，开展老年大学课程设置的调研，做到精准识别、精准供给、精准支持。实现个性与共性的统筹谋划，满足老干部多元化、品质化、个性化的需求，老年大学博爱医学分校侧重养生健康学习，与文化馆合作开办了越剧学唱、动作和二胡伴奏等三个班的戏曲专业教学点，与路桥实验小学合作开办了以电脑班和摄影班等数码技术为特色的教学点，有效回应了老龄化快速发展背景下老同志日益增长的精神文化需求，拓展了老年教育的品质。

三、谋深思远促转型，破解功能单一问题。老年大学除了教学，进一步深化了对办学规律、学科体系建设和专业课程改造等方面的研究，形成标准化的办学模式;注重活动中心的功能型转型，近年来，每年以政府购买服务的形式，推进老干部书画协会、老干部摄影协会、老干部乒乓球协会、老干部象棋协会等规范化活动;同时以助力中心大局为主线，积极参与“文明城市建设”“疫情防控”“建党百年”“党史学习教育”等志愿活动，打造特色品牌项目。